有些人把他們貼上“回聲潮世代”（Echo Boomers）、“數(shù)位世代”（Digital Generation）或“千禧世代”（Millenniums）的標簽。

他們展現(xiàn)出不同于之前世代的價值觀與行為。他們極具自信與創(chuàng)意，而且追名逐利。

Y世代的驅(qū)動力與活力是全球性的，他們具有環(huán)保意識，而且把工作置于社交境之中，因此他們不再是為了工作而生活（像嬰兒潮世代那樣），而是為了生活而工作。

就是這個世代加入guoji勞動市場時，助長了全球游牧工作者的增加，因為他們一開始就有著顯然不同的思維。

Y世代是不一樣的──不是更好，也不是更壞，就是不一樣。身為嬰兒潮世代的子女，Y世代是自嬰兒潮世代之后進入職場的ABC世代。

單是在美國，人數(shù)就約有八千萬人。他們進入職場不過幾年而已，卻已經(jīng)得到了過度自信、缺乏忠誠又反覆無常的名聲。

可以說因為他們受到雇主的誤解與不當?shù)墓芾恚椭饕琅f是以嬰兒潮世代或X世代的模式管理他們。

ABC重要的是，他們以不同的方式思考并處理工作，部分是因為他們成長的方式不一樣。

他們的嬰兒潮世代父母跟他們說，他們是特別的，能夠做任何事──而且他們得到父母所創(chuàng)造的可觀財富支持。身為稿潛力人才，他們需要很多的保證與回饋。

他們擁有大學與研究所教育的機會（通常由父母資助），被送往世界各地（又是由父母全部或部分資助），許多人的目標是拯救某個部分的文明與地球。

這不僅滋養(yǎng)了對知識與不安的渴望，整體而言，也滿足了以時間與努力回饋社會的需求。

Y世代成長時有著更多的自由與選擇、且正值經(jīng)濟繁榮（直到二○○八年夏天為止）、稿等教育蓬勃與技術(shù)日新月異的時期。

他們有著不一樣的優(yōu)先順序與期望。更重要的是，他們很可能會是歷來ABC具生產(chǎn)力的世代，因為他們用不同的方式工作，利用科技，而且把改變當成日常生活的一部分。

媒體把Y世代描述成打破成規(guī)的世代，過度濫用毒品與酒精。有些人說這是“悲傷的世代”：過度放縱、過度保護與過度刺激。

這一群人成長于數(shù)位、網(wǎng)路的世界，即時性與活力帶動對資訊的渴求。因此他們永不滿足且追求jixian。

他們追根究柢、有挑戰(zhàn)性、富創(chuàng)意且充滿活力。他們比之前的世代要的更多，也期望更多。

我歸納了以下五種描述Y世代的關(guān)鍵：讓我們依序檢視每一項，因為在了解這種新興的全球游牧工作者的期望與渴望上，這些項目提供了重要的線索。@(待續(xù))

摘編自 《不為老板，我為全世界工作！》 商周出版社