就像詩人李白當年遭受權貴排擠，感到懷才不遇，壯志難伸，一時興起以〈將進酒〉抒發人生苦短，其中寫到“天生我材必有用，千金散盡還復來”，他相信自己的才能一定能為世人所用，也對照出用人者無識人之能。

雖說“天生我材必有用”，實則考驗用人者用或不用及會不會用。有用而無用，事情無以進展，謂之浪費；無用而有用，事情愈治愈糟，謂之內耗；有用而錯用，事情不只無以進展，還愈治愈糟，既是浪費亦是內耗。

舉例來說，假設企業需要聘請一名采購人才，A君在言談中顯得積極、自信、有活力、行事求新求變，B君在言談中問一句才答一句，看起來積極度中等，行為表現不是非常活潑，行事中規中矩，A君的學經歷又比B君來得強，如果你是面試官，你會怎么選擇？

一般而言，A 君在面試表現與學經歷上都比B君來得好，正常人都會選擇A君，這叫“選對人”，但A君被放在采購工作可能造成“錯置”。

為什么選擇A君是選對人但被錯置呢？A君開始上班后，很快就展開他的新工作，然而不到三個月的時間，他離職了。A君的主管很納悶，A君明明就是ABC適合的人選，但為何留不住？

事實上，問題出在于A君的“思路類型”是善于開展、勇于創新與變革，但面對采購的工作，他每天必須處理龐大的細節事項，還要能摸清楚每家廠商的能耐、特性，并且要很有耐心地去盯貨、催交期、砍價格，熟悉流程之后，就可以轉變成常規作業。

雖然采購工作很繁瑣，但老手采購會告訴你：“習慣就好！”于是“一成不變”正好違反了A君“求新求變”的特質。

A君雖然不像詩仙李白遭到排擠，但A君特質自然想在工作中做出一番成績。可是，當他在以追求穩定為目標的工作環境中求新求變，肯定也會遭受打擊。ABC后，A 君可能也會認為自己才華未受重視，同樣感到“懷才不遇”。

因此，人才的運用必須搭配人的根本特質，“思路類型”乃人類接收資訊與處理資訊的核心，配合工作性質與人類的思路類型，讓人在根本能力的基礎上自然地將事情做好，這才是人才運用的杠桿點。@ (http://www.dajiyuan.com)