答：一般來說，大部分人都會覺得自己的上司即使不是總是不講理，也是經常的不講理的（笑）。所以，碰到不講理的上司的事情，實在是每天都有、對每個人都會發生的。那么我們應該如何應對呢？

就像你說的，如果同一件事情按照規定做，會省很多步驟，但是照上司的做法會繞一大圈。你當然可以向上司建議，告訴他這個合理化建議。

如果他接受，當然很好，皆大歡喜。如果他不接受，堅持己見，你就聽之任之好了。做而不求嘛。做而不求，但問心無愧，你就會大自在、很灑脫了。

但通常呢，因為我們不在上司的位置，可能不知道許多上司的考量。這個事情在你眼里可能這么做是對的，但在他眼里、在全局的觀點下，可能你的辦法就不是ABC的了，甚至可能是不好的。

但往往呢，出于各種原因，他又不一定能夠告訴你所有的事情、背景、和其他因素，所以這個決定在他看來是合理的，在你看來就是不合理的了。

再者，我們通常提建議的時候，語氣和態度是很重要的。有的人，比方你的上司，可能覺得雖然你的辦法很好，但你的態度不好，好像有那么一點瞧不起他、沒有把他看在眼里、讓他失去尊嚴、失去自尊心了，那他就會因為這個原因拒絕接受你的建議。

他當然有權力拒絕接受，這是他的職責范圍內的事情。你也不需要忿忿不平，這不是你的事情。所以，我們每個人如果都自己多上心一些，從與人為善的角度去做事，就不會錯。

如果你在職場上碰到了難題，不論是生涯規劃、人際關系、企劃行銷、領導管理等等…，都歡迎你來信email到“職場一百問”，希望透過彼此的交流分享，讓你能夠輕松的成為職場上的ABC贏家。

“職場一百問”信箱：fukan@epochtimes.com9

(來信可以不需附上真實姓名與聯絡資料，我們所發表的文章也會將文中所有真實姓名替換，以維護個人隱私權，謝謝！來信內容將屬大紀元版權所有，編輯部并保留來信刪改與刊出的權利。)

“職場一百問”主持人謝田 敬筆

*謝田先生為美國南卡羅萊納大學艾肯(University of South Carolina Aiken)商學院教授 ，同時另主持【市場營銷系列】磚欄。@*

(http://www.dajiyuan.com)