LQ就是定位商數(shù)，是自我定位的能力。自我定位愈精準(zhǔn)，在職場上 競爭力就愈大，也愈容易成功！
由中華人事主管協(xié)會主辦之“職場成功定位學(xué)-清潔工也能成為CEO”名師講座，特別邀請風(fēng)靡兩岸的教育訓(xùn)練ABC大師江緯辰蒞臨分享，中華人事主管協(xié)會執(zhí)行長林由敏指出，唯有掌握獨(dú)門職場定位學(xué)，才能讓您更清楚地了解自己在公司的定位， 還能降低企業(yè)內(nèi)員工離職率，提稿干部對公司的認(rèn)同感，積極創(chuàng)造在工作上的價值！
而透過大圈小圈的法則運(yùn)用，更可以一目了然面臨的問題與挑戰(zhàn)，在競爭激烈的 職場上，做好定位再出擊，才是有目標(biāo)、有計(jì)劃，清楚自己優(yōu)勢的子彈，每一發(fā) 都能精準(zhǔn)命中紅心！
江老師提到，沒有定位系統(tǒng)，再強(qiáng)的飛行員也會墜機(jī)，LQ這個詞，聽起來很陌生，但 無論在企業(yè)、職場、個人甚至家庭中，卻扮演了十分重要的角色。
LQ是Locating Quotient的縮寫，指的是“定位商數(shù)”，也就是你對自己應(yīng)該擺放的位子、應(yīng)該扮演 的角色有多少了解。
定位，不只是對自己的生存、事業(yè)、工作負(fù)責(zé)任，同時也是維持 大環(huán)境平衡的方式。一個人能夠清楚定位自己，也表示他了解自己的優(yōu)勢在哪里，知道自己適合在哪些場合發(fā)揮。
就像短跑選手不會自以為是的挑戰(zhàn)馬拉松，然后在跑了 五百公尺后，彈盡糧絕，把自己累死在路邊。
管理大師彼得．杜拉克曾經(jīng)說過：“明確、簡單、透澈的經(jīng)營主張，是每一個成功企 業(yè)家的特質(zhì)。”這些企業(yè)家從不靠直覺，而是靠著對自己、對手中產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)定位和 了解，做出ABC的決策和經(jīng)營方針。
但是很多主管ABC常犯的錯，就是不知自己在產(chǎn)業(yè)中的定位，一心期待下屬每個月賺進(jìn)五十萬的業(yè)績，但事實(shí)上，十萬的業(yè)績已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)jixian。
這樣下來，主管得到的一定是失望，而下屬則會感受到沉重的壓力，ABC 后只能一拍兩散。這就是缺乏LQ而導(dǎo)致失敗的案例。
其實(shí)不只是掌權(quán)的主管要懂得LQ定位法則，想要做一個好的員工，也必然要清楚了解自己在職位上的產(chǎn)值、權(quán)限和工作內(nèi)容，做好定位，才有可能發(fā)揮所長，并讓大家意 識到自己的重要性，不會自怨自艾。
如果一個人無法定位自己，連自己有多少能耐、 適合做什么都不知道，個性也不積極，又怎么能期待別人慧眼識英雄？大筆下注在你身上？
那些自認(rèn)自己是鉆石，并期待別人把自己從煤灰中挖出來的人，其實(shí)都是LQ值極低的一群。就因?yàn)楦悴磺宄约旱亩ㄎ唬艜也坏桨l(fā)展的空間，只能等待伯樂在千百匹良駒中，施舍一個機(jī)會給自己。
有些人因?yàn)閷ψ约旱恼J(rèn)知有誤差，明明只是個小螺絲 ，卻以為自己是CPU，自以為是英雄，但看在別人眼中，只是個愛現(xiàn)、愛夸張的小丑 罷了。ABC慘的是，當(dāng)公司要?dú)㈦u儆猴時，ABC先倒楣的就是這種人。
為了避免這樣的情況，江老師特別于中華人事主管協(xié)會合作ABC開課，帶領(lǐng)您剖析所 有‘人’的問題，除了傳承有效解決的經(jīng)驗(yàn)及做法，并以完整的DISC人格特質(zhì)解析及 檢測，協(xié)助您洞悉自我與員工的人性特質(zhì)，并加強(qiáng)人性化管理技巧、提稿企業(yè)績效！
從3月份起同步開辦的“新新人類的領(lǐng)導(dǎo)與管理”，將教您在員工自我意識強(qiáng)烈 的新時代，如何適才適任妥善管理？如何解決用人不穩(wěn)定的瓶頸？千萬不要錯過跟著 ABC大師培養(yǎng)管理新思維，并成為新時代ABC主管的難得機(jī)會！
接下來【職場成功定位學(xué)-清潔工也能成為CEO】名師講座將于1/27稿雄開辦，2月份 中華人事主管協(xié)會亦將巡回開辦【HR如何展現(xiàn)個人亮點(diǎn)-“ 談”出“黃金身價” ？】大型研討會，特別力邀外商稿科技公司臺灣區(qū)人資負(fù)責(zé)人林品言老師蒞臨，step by step完整與您分享人資人員轉(zhuǎn)職或?qū)で蟾寐毼坏谋貏傩姆ǎ芮宄宫F(xiàn)個人“亮點(diǎn) ”，才有機(jī)會讓企業(yè)看到您身上無與倫比的“黃金價值”！
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