作者還與讀者分享，具創意的批評比言不由衷的贊美，更有利于和諧關系。當然，贊美別人遠比批評別人容易，可是真正有建設性的批評，往往更有幫助，他提出職場上“不傷害人的十二種批評方式”：

◎避免流露言不由衷或譏誚嘲諷的樣子，贊美就要全心全意。

◎永遠不要露出紆尊降貴的姿態，或用睥睨的態度與同事、部屬說話。避免說出這種吃驚的話：“這真的是你做的？真讓我跌破眼鏡！”

◎言詞要明確，不要曖昧不清，否則顯得很沒誠意，你要盡可能說得具體。別說：
“這件事你做得太棒了！”改說：“你把周轉時間縮短了半個小時，真是意義重大。”多用動詞與名詞，少用形容詞和副詞。

◎避免讓人感覺你在拍主管馬屁，所以要贊美主管，ABC等他有了具體成就時，再向他道賀。

當你覺得需要批評別人時，先深呼吸、暫停一下，開口以前先快速查驗一下現實情況到底為何：

◎所有的批評都應該對事不對人，你可以批評某項議題、磚案、行動或結果，可是千萬不要批評某個人的本質、態度或性格。

◎出言批評前，先確定一下眼前狀況是否真的需要批評，問問自己：“這件事真的值得批評嗎？”

◎批評以前，先想清楚眼前情況是否能夠改善或矯正？如果批評也于事無補，干脆閉嘴。

◎開口批評前，務必先取得別人同意，“你愿意聽聽我對這件事的想法嗎？”

◎選擇恰當的時間和地點。千萬不要在他人面前批評任何人，以免引起當事人的尷尬。你可以先和對方約個時間，“約翰，我想和你討論一件事情，你什么時候有空，可以讓我們坐下來好好談談嗎？”

◎以實質內容佐證批評。批評時忌諱語焉不詳，你要講出具體的問題、事件、行動，“馬克，我希望我們都能更加主動協助顧客。下一次你站在業務前線時，至少要主動向三個顧客提問：‘您需要幫忙嗎？’”

◎準備好幾個有用的選擇方案，在你破壞的同時，永遠要建設，“這個方法對我們不管用，因為花費太多時間。我們來試試看別的辦法….”

◎用隨興、友善的口吻，不要用命令的語氣，例如：你必須、你一定要，你可以這么說：“約翰，我覺得你會發現，直接這樣做的效果比較好。”

◎可能的話，用褒獎來沖淡批評。避免讓對方聽了你的批評后，覺得自己一無是處：“你確實解決了前面兩個問題，不過第三個問題還是存在，我們來檢討一下有沒有替代方案。”

◎不要連續炮轟對方，一次只針對一個問題發言。“ABC重要的是把○○○弄好。一旦這個搞定了，我們就能收拾其他項目。”

◎不要批評完就一走了之，事后你要給予正面回饋，包括贊美、恭賀與感謝，“比爾，謝謝你做的這些改變，效果真的很棒！我們至少提稿了二○％的業績。”

◎不要口出威脅或揚言會有可怕后果。這并不表示你應該避免批評某件事可能帶來的后果，也不表示你應該盡量大事化小或粉飾太平。你要做的是保持客觀與就事論事，批評永遠要對事不對人。“我們在某幾個部分仍然有問題，現在大家坐下來討論，把這些問題一個一個解決掉。”

（責任編輯：沈明）