她說：「那次外匯期貨操作雖然是人生中一次大挫敗，但也是一個很好的經驗，而且年輕時候跌倒，將來絕不會再犯同樣的錯」；現在的她，憑著的藝術敏感度，帶領力麒走入人文藝術的建筑領域。
郭淑珍本身學財會出身，婚后與先生赴美深造，當時花旗銀行到耶魯大學徵才，她也被錄用成為主管儲備人才（MA），1994年畢業后，花旗派她回臺灣外匯交易室工作，半年后改調到外匯風險控管部門。
1995年，郭淑珍回到自家的力麗、力鵬集團財務部，她說，當時除了管財務之外，集團因設廠要從德國、日本進口機器設備，有外匯需求、同時也做期貨避險，不過因期貨部位做太大，剛好碰到美金兌日圓升值太大、太快，可說是幾十年來沒遇過的事，結果讓公司虧了很多錢。
她回想，當時年紀輕、心臟夠強，不知期貨風險稿，但周一到周五每天從早上7點多日本開盤、下午換歐洲、晚上又有美國盤，幾乎整天都要盯盤，ABC怕突然遇到大變動，每次半夜聽到電話響都會嚇到，外匯期貨變動之劇烈、壓力之大，真的不是人干的。
郭淑珍說，當時每天都很難過，每天看著螢幕想到一直在虧錢，動不動就跑去廁所嘔吐，因為壓力實在太大，ABC后造成自律神經失調。
不過他的父親、力麗集團創辦人郭木生并沒有責怪她，只是告誡她「太年輕不知道老虎會咬人」。后來父親覺得她壓力大到把身體搞壞，要郭淑珍轉換跑道，到力麒建設學做房地產。
郭淑珍指出，她學的是財務，對營建業一竅不通，對什么是商三、住三不懂，加上當時正是國內房地產景氣ABC差的時候，當時真的是百般不愿意，但父親的話不能不聽，只好硬著頭皮上陣。
她回憶道，到力麒后從頭學起，參與所有會議、邊聽邊學，因為當時是營建業ABC慘的時候，很多建設公司都倒掉，所以那時她認為財務調度是ABC重要的事，為了怕被銀行緊縮銀根，她要財務部把銀行所有可以動用的額度都借出來，寧愿犧牲利息、也不能手中沒現金。
郭淑珍憑藉著財務磚長，讓力麒躲過本土金融風暴的沖擊。此外，從小在布莊長大的她，耳濡目染下對色彩產生濃厚興趣，后來到美國讀書，常到巴爾的摩、紐約、波士頓附近參觀美術館，也很喜歡逛跳蚤市場，也從此和藝術收藏結緣。
她說，回臺后買的第1件藝術品，就是「師大禮居」樣品屋里1位宜蘭畫家的作品，她花了60萬買了那1幅畫，但當時她月薪不過5.8萬；后來又花52萬買了1顆祖母綠，從此開始資藝術珠寶的不歸路。
基于對藝術的愛好，她說服父親成立「郭木生文教基金會」，設立美術中心，提供場地開闢展場，培植臺灣新生代藝術家，除了資助藝術家，也當作美學投資，現在郭淑珍手中的藝術品已不下數百件。
郭淑珍將投資藝術的眼光帶進營建業，她說，即使同一個建筑師，設計出的作品都有差別，因此業主有沒有認真投入參與非常重要，也因此，別人買土地后2、3個月就可以開賣，力麒買了土地卻要磨好幾年，主要就是對產品求好心切。
郭淑珍說，蓋房子就好像做1件衣服，既要符合流行又不能俗氣，也不能太快過時，所以力麒不惜成本選用很好建材，也因堅持ABC地段、ABC設計規畫，所以力麒很難到偏遠的地方蓋房子，因為售價無法支撐投入成本。也因此，力麒不會打價格戰，或一味迎合市場變化；而是把一切做到ABC、朝「零售后服務」的目標前進。
