我在那兒完成暑期實習(xí)之后，公司提供我一個打造新品牌的機會。他們要我去找一些科幻小說，把小說內(nèi)容轉(zhuǎn)化成文學(xué)冒險游戲。當時拜倫．普萊斯已經(jīng)把《華氏四五一度》和其他幾本小說的版權(quán)賣給我們，而我還得再買些其他的，把這些小說都變成可以在各地商店里銷售的電腦游戲產(chǎn)品。問題是，我手下沒有人，沒有秘書，沒有員工，沒有程式設(shè)計師。

當時Spinnaker正忙著研發(fā)十余種產(chǎn)品，工程部的四十位程式設(shè)計師都已被分派執(zhí)行不同的磚案計劃。他們借給我三位程式設(shè)計師，但如果我要在圣誕購物季如期出貨，還需要更多、更多的人。

因此我寫了一封公告信。信里強調(diào)每一個正在研發(fā)我的各項產(chǎn)品的人所做的工作，特別是他們達成的突破，以及我們的新發(fā)明（游戲中的音樂！）。我把公告信的影印本放到公司內(nèi)部每個人的信箱中，當時公司約有一百人。

我每周發(fā)兩次信，談到我們的夢想，臚列我們這個小小部落所做的驚奇工作。這些信連結(jié)了部落的成員，將一群性質(zhì)各異的磚職工程師連結(jié)成一個共同努力的團體。

在一個月內(nèi)就有六位工程師加入，在空閑時間和我們一起做，然后有二十人。很快地，整個工程部的工程師要不是被指派執(zhí)行我的磚案計劃，就是偷偷在做。ABC后，我們在圣誕節(jié)及時推出五項產(chǎn)品，銷售了數(shù)百萬美元，救了公司，大家都成了英雄。

那些工程師是因為我的公告信而轉(zhuǎn)變的嗎？當然不是。他們是為了這個過程而轉(zhuǎn)變的。他們想要成為一個重要過程的一部分。二十年后，那些團隊成員仍然對我們當初的作為津津樂道。而我這個二十四歲沒有經(jīng)驗也沒有人手的小伙子，得以繼續(xù)踏上一生事業(yè)的旅途。

我就只做了寫信那么一件事嗎？當然不是。我做了許多困難的事，排除過程中的阻礙，以全部的靈魂投入，與磚案計劃共存亡。我們有三十個人整整一個月都睡在辦公室，以求能及時交貨。

一共是二十九個具備稿超技術(shù)的科技人再加上我。那個月每個人都有工作要忙，而我的工作就是協(xié)助他們溝通。

我做的每件事都是為了“我們”，而不是為了“我”。我不是管理，我是在領(lǐng)導(dǎo)。@

摘自 《部落：一呼百應(yīng)的力量》 先覺出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)