十年前，從瑞典移民的沃蘭德爾（Mattias Wallander）與他的另外兩位同為歐洲移民的朋友，看不慣美國人的浪費，“在歐洲舊衣物至少一半以上都是要再回收或再出售的。”出于強烈的環保理念與歐洲式價值觀，三位朋友開啟了美國商業與非營利組織結合的一條經商新路——USAgain，一家營利回收衣料的公司。

1999年在西雅圖的一些街頭出現了紅色的回收衣料箱，人們將本來想隨手扔進垃圾箱的舊衣和鞋等物品可以往那里面投。USAgain將這些衣物分門別類，有的賣給舊貨店，有的賣給加工布料的工廠，當然捐給慈善機構的也不少。至于運輸的目的地，除了當地，還遍布美國和世界的其他地區。

“選擇西雅圖是因為，我們經調查研究認為那里的市民更具環保意識。”沃蘭德爾在接受本報采訪時回憶，“因為那里成功的經驗，我們很快在全美其他城市也展開了業務。1999年以來，我們拯救了數百萬磅衣服毀于垃圾場的命運。”

2002年從皇后區開始，USAgain的紅色回收箱向紐約播種，現在已遍布紐約的五個行政區，在皇后區就有80個回收點。2009年，USAgain在紐約回收了10,273,207磅衣物，但沃蘭德爾對此并不滿意，“我們回收的衣物其實只是紐約人扔掉衣物的1%。公眾的環保意識明顯需要加強。不過紐約人的道德觀念還是不錯，我們收到的衣物中，95%都是干凈完整可以直接利用的，只有5%屬于垃圾。”

USAgain的總部在芝加哥，子公司在全美各城市都有開花。沃蘭德爾表示，其經商模式的成功之處在于周密的研究計劃，“就紐約來說，我們通過上交生意規劃，從幾家小銀行申請到一萬至五萬美元不等的貨款，從幾個回收箱做起，有周轉資金再擴充營業。一般來說，計劃二至三年內打平，五到六年可以收回投資成本并賺錢。”

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