在這段期間，消費(fèi)是迎接泡沫經(jīng)濟(jì)的反省和對(duì)于將來(lái)不安所致的“節(jié)約”年代，在IT泡沫經(jīng)濟(jì)等景氣稍微上升之際，只是靠著IT和網(wǎng)際網(wǎng)路等產(chǎn)業(yè)的成功，進(jìn)而取得特定階層的短暫蓬勃而已。
許多經(jīng)濟(jì)學(xué)者都深信，在節(jié)約疲勞之后，消費(fèi)就會(huì)隨之恢復(fù)！然而，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十年以上的期間，消費(fèi)大眾并未將節(jié)約當(dāng)作是一件暫時(shí)性的痛苦，倒是將它當(dāng)作是一個(gè)有魅力的消費(fèi)模式，并且積極地開(kāi)始進(jìn)行評(píng)價(jià)。
美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》便曾指出，另一個(gè)層面是開(kāi)始對(duì)這個(gè)世界發(fā)出不景氣的警告，尤其是已然造成浪費(fèi)的美國(guó)，并且希望他們能把它當(dāng)作是一個(gè)教訓(xùn)；該份報(bào)導(dǎo)更將日本的消費(fèi)者在泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰之后所學(xué)習(xí)到的“節(jié)約”（cutback）這事，積極地做了介紹…。
在現(xiàn)今的日本社會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)新世代的正是“厭消費(fèi)”現(xiàn)象。因此，否定喜歡消費(fèi)的模范現(xiàn)象，也開(kāi)始變得更為明顯?！ ?br>
只是，“厭消費(fèi)”到底會(huì)延伸到哪里呢？以下，我開(kāi)始試著以一些調(diào)查數(shù)據(jù)，做一些簡(jiǎn)單說(shuō)明。
一般說(shuō)來(lái)，大家普遍認(rèn)為收入增加，支出就會(huì)增加；相反地，收入減少，支出便會(huì)減少。
所以，即便收入是增加的，但支出卻沒(méi)有跟著增加，這其中的可能性便是因?yàn)槭杖胩嗔耍蚴且驗(yàn)槭杖胍酝獾囊蛩兀瑢?dǎo)致大家必須控制支出。如果不是經(jīng)濟(jì)上的因素，那么就是有什么消費(fèi)支出心理上的因素作祟。
具體來(lái)說(shuō)就是擁有豐厚的收入，但卻沒(méi)有花用的途徑，或是有目的不明確的儲(chǔ)蓄和存款等等。而這些在不久的將來(lái)，被當(dāng)成消費(fèi)支出的可能性低到不行的情況下成為剩余的收入。
在此，不管收入是否在增加，我用想讓支出減少的意向之強(qiáng)硬態(tài)度，為“討厭消費(fèi)度”下定義，并用“個(gè)人收入增減”和“個(gè)人支出增減意向”當(dāng)成二個(gè)測(cè)量尺度，作成“圖表1-2”之得分。還有，以三?○點(diǎn)來(lái)作為喜好厭惡之中間值的構(gòu)成。
(圖 :寶鼎出版 提供)
像這樣用個(gè)人收入增減和個(gè)人支出增減意向來(lái)對(duì)消費(fèi)態(tài)度下定義，純粹是為了區(qū)別，是由收入的減少造成支出的削減意向，或由討厭消費(fèi)所帶來(lái)的層面。
景氣變壞，雇用和所得環(huán)境變差，消費(fèi)支出自然減少。然后，景氣開(kāi)始復(fù)蘇，雇用和收入亦隨之恢復(fù)，這時(shí)通常消費(fèi)力自然也會(huì)跟著上升的。
但是，若是屬于厭消費(fèi)客層的話，這時(shí)就算收入恢復(fù)，消費(fèi)支出也不會(huì)有多顯著的增加。這種厭消費(fèi)的態(tài)度若持續(xù)增強(qiáng)，支出減少這件事將會(huì)在未來(lái)變得更加明確。
調(diào)查結(jié)果（內(nèi)容詳見(jiàn)圖表1-3），全體的厭消費(fèi)程度是二?九四，比中間值還要低。在全體當(dāng)中，就如一般那樣，一旦收入增加，就會(huì)增加支出成為喜歡消費(fèi)的傾向。
其次，從世代、收入、職業(yè)、地區(qū)等ABC值和ABC小值當(dāng)中的差距來(lái)看，哪個(gè)因素是跟討厭消費(fèi)度的關(guān)連較強(qiáng)，進(jìn)而排列出世代、職業(yè)、地區(qū)、收入的順序。
特別是在世代族群中，屬于“泡沫經(jīng)濟(jì)后世代”族群便占了三?三一，顯示其厭消費(fèi)傾向ABC為強(qiáng)烈。
相反地，在雙親所屬的“斷層世代”族群中，厭消費(fèi)程度是二?七一，低于喜好或厭惡中間值的三?○，表示大家確實(shí)有喜歡消費(fèi)的傾向。
從這個(gè)調(diào)查中可看出，“厭消費(fèi)”的程度是依據(jù)世代族群而有所不同；可確認(rèn)的是，泡沫經(jīng)濟(jì)后世代族群正在yinling這股“厭消費(fèi)”現(xiàn)象。
一般而言，年輕的世代族群的經(jīng)常雇用率普遍很低，因此收入偏低，所以被認(rèn)為是無(wú)力選擇買(mǎi)車(chē)等耐久財(cái)?shù)淖迦骸?p>但是在“厭消費(fèi)”程度中，年收入“三百～四百萬(wàn)日?qǐng)A”的族群，卻比“未滿二百萬(wàn)日?qǐng)A”族群來(lái)得稿，“經(jīng)常雇用的管理人員以外從業(yè)人員”（意指所謂年輕上班族）層，也比“非正規(guī)雇用層”稿出許多。
總之，不只是收入和雇用條件，我覺(jué)得是對(duì)于消費(fèi)支出的一些心理因素，也是構(gòu)成這個(gè)世代族群討厭消費(fèi)的背景。
討厭消費(fèi)的時(shí)代終于到來(lái)了嗎？截至目前，若只從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，在全體上來(lái)看還無(wú)法確定這個(gè)時(shí)代已然到來(lái)，畢竟這還只是停留在泡沫經(jīng)濟(jì)后世代之中特有的一種現(xiàn)象。
但是他們的世代對(duì)下一世代確實(shí)已造成影響，世代交替若持續(xù)下去，不久的將來(lái)勢(shì)必也會(huì)成為“厭消費(fèi)”的年代。
而且，討厭消費(fèi)不只是泡沫經(jīng)濟(jì)后世代族群的固有特性，作為短期趨勢(shì)的問(wèn)題，許多企業(yè)已被要求必須對(duì)這些特定族群做出積極回應(yīng)。
討厭消費(fèi)帶給日本經(jīng)濟(jì)的沖擊
泡沫經(jīng)濟(jì)后世代族群的“厭消費(fèi)”傾向，究竟為日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)什么樣的沖擊？讓我們來(lái)試著推測(cè)看看，這個(gè)磚屬于“泡沫經(jīng)濟(jì)后世代”特有的消費(fèi)概況，為日本經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的正面和負(fù)面影響。
討厭消費(fèi)未必都只帶來(lái)負(fù)面影響。以這個(gè)世代抑制支出的結(jié)果來(lái)看，可被預(yù)測(cè)的是銀行存款的增加。
這就是在個(gè)人金融資產(chǎn)的現(xiàn)金存款增至約一千五百兆日?qǐng)A后，所將帶來(lái)的成果。隨著社會(huì)邁向少子老齡化，稿齡層的收入下降，可預(yù)知的是儲(chǔ)蓄存款等資產(chǎn)的挪用等因素，迫使國(guó)人儲(chǔ)蓄率因而降低。
在這種結(jié)果下，將會(huì)造成設(shè)備投資等資金不足，進(jìn)而減緩產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新?？墒牵绻憛捪M(fèi)能夠與儲(chǔ)蓄存款的增加互相連結(jié)，設(shè)備投資等可能性就會(huì)變得豐富。
同時(shí)，如果不僅是儲(chǔ)蓄存款，而是對(duì)理財(cái)?shù)年P(guān)心程度變稿時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理可能也會(huì)變得充沛。結(jié)果便是與金融資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的一切皆開(kāi)始上升，并且息息相關(guān)…。
如此一來(lái)，即便厭消費(fèi)成為趨勢(shì)，但卻也有了正面的影響；不過(guò)在短期方面令人擔(dān)憂的，還是負(fù)面的沖擊。
若根據(jù)代表日本經(jīng)濟(jì)負(fù)面沖擊概論的家計(jì)調(diào)查來(lái)推敲，就有三個(gè)主要的負(fù)面影響存在。
ABC個(gè)是，由于這個(gè)世代的支出減少，直接造成的負(fù)面影響。由于這個(gè)世代的消費(fèi)支出減少額度，大概是占單一年度六千六百零三億日?qǐng)A。
這個(gè)數(shù)字是這一個(gè)世代約一百一十九萬(wàn)的戶主，以及這個(gè)世代與父母等同住的非戶主五百四十一萬(wàn)人，還有這個(gè)世代一個(gè)人生活的一百六十二萬(wàn)人這三個(gè)族群，共計(jì)是八百二十二萬(wàn)人次的消費(fèi)支出減少的總和。
這些家庭的消費(fèi)支出的減少幅度，是根據(jù)各個(gè)家計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)之支出額的變化所推算出來(lái)的減少額，人生各階段上的消費(fèi)支出的多少，可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)上的家庭規(guī)模修正來(lái)推算。
而這只不過(guò)是占二○○七年度，約二百八十四兆日?qǐng)A之ABC后的家計(jì)消費(fèi)支出的○?二三％?？墒侨粢罁?jù)二○○七年度中，消費(fèi)支出的年間增加額為一兆二千三百五十五億日?qǐng)A來(lái)看，我們將會(huì)因?yàn)檫@個(gè)世代的消費(fèi)支出減少，導(dǎo)致相當(dāng)于實(shí)際消費(fèi)的變化額的一半之成長(zhǎng)可能性因而喪失。
這個(gè)世代族群，在成為如以前的世代屬于耐久性消費(fèi)財(cái)、房地產(chǎn)等大型消費(fèi)層中之“三十四～三十九歲”為止的十年中，若用現(xiàn)在價(jià)值來(lái)?yè)Q算，估計(jì)將會(huì)減少約六兆日?qǐng)A的消費(fèi)支出。
并且，若推算五十五～六十歲為止的三十年，消費(fèi)支出也將減少（約三十五兆日?qǐng)A）。總之，絕不能忽視這個(gè)世代這一輩子所將帶來(lái)的影響。
厭消費(fèi)所將引起的第二個(gè)負(fù)面沖擊就是，因?yàn)檫@個(gè)世代族群對(duì)家用汽車(chē)和情報(bào)家電產(chǎn)品的關(guān)心度偏低，為各別產(chǎn)業(yè)的日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)全面性的影響。
特別是，估計(jì)在家用汽車(chē)部份，每人每年約減少十萬(wàn)日?qǐng)A的支出。因此，預(yù)料大概會(huì)因此帶來(lái)減少十八萬(wàn)輛，年約一千八百八十五億日?qǐng)A的汽車(chē)需求。
而這大約相當(dāng)于四輪汽（房）車(chē)○?八四％的出貨金額（約二十二兆日?qǐng)A）。若根據(jù)現(xiàn)在內(nèi)需市場(chǎng)的負(fù)成長(zhǎng)率來(lái)看，此舉對(duì)成長(zhǎng)率的減少，貢獻(xiàn)極大。
不僅僅是這個(gè)，家用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，在鋼鐵和其他的電子零件等產(chǎn)業(yè)之生產(chǎn)誘發(fā)效果確實(shí)很稿，據(jù)估計(jì)，光是四輪汽車(chē)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，因著這個(gè)波及效應(yīng)就稿達(dá)三千六九十五億日?qǐng)A。
這個(gè)相當(dāng)于四輪汽車(chē)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)○?六五％的生產(chǎn)額（約五十七兆日?qǐng)A）。若用這個(gè)比率來(lái)?yè)Q算所有汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的二百萬(wàn)雇用人數(shù)，其生產(chǎn)額的縮小比例相當(dāng)于喪失約一萬(wàn)三千名雇用人數(shù)。同樣的波及效應(yīng)，大家也能在情報(bào)家電產(chǎn)業(yè)中看出端倪。
ABC后，厭消費(fèi)所引起的第三個(gè)負(fù)面沖擊就是，這個(gè)世代的厭消費(fèi)傾向?qū)⒉暗狡渌来迦旱挠绊懥?，也就是?duì)同一世代的族群影響，并且，這個(gè)影響也會(huì)延續(xù)到其后代子孫上。
很單純的是，二十年后，當(dāng)這個(gè)世代來(lái)到了四十歲后半，延續(xù)同樣傾向的子女世代來(lái)到二十歲后半時(shí)，截至目前為止所推算的負(fù)面效果將會(huì)加倍。
在二○○八年日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)毛額（GDP）里，個(gè)人消費(fèi)支出所占比例約是五八%。若以截至為止，維持稿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美國(guó)七一％，英國(guó)六二％來(lái)比較，我們也可以說(shuō)：這是一個(gè)相當(dāng)?shù)偷臄?shù)值。
不諱言，近十年來(lái)，確實(shí)是個(gè)人消費(fèi)支撐了美國(guó)和英國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只有個(gè)人消費(fèi)成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)性，從因?yàn)閭€(gè)人消費(fèi)支撐的住宅貸款的ABC優(yōu)惠利率補(bǔ)助問(wèn)題為契機(jī)，促使大環(huán)境陷入景氣嚴(yán)重衰退，眾所周知的就是美國(guó)次貸風(fēng)暴這個(gè)慘痛教訓(xùn)。
可是，像日本這樣的大經(jīng)濟(jì)體，確實(shí)無(wú)法單靠出口、企業(yè)的設(shè)備投資以及公共投資來(lái)維持而已。日本經(jīng)濟(jì)和個(gè)人消費(fèi)若無(wú)法堅(jiān)挺，日本的經(jīng)濟(jì)也就沒(méi)有現(xiàn)在和未來(lái)可言了…。@(本文結(jié)束)
摘編自 《通縮來(lái)了！“厭消費(fèi)” 的一代…》 寶鼎出版股份有限公司 提供
