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    “責(zé)任制”的本質(zhì)

    發(fā)布時(shí)間: 2015-11-01 22:42      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://www.kimyattawrites.com        點(diǎn)擊數(shù):
    但其實(shí)講白了,也不過(guò)就是一味的強(qiáng)行逼使員工,在薪水收入實(shí)際是減少的情況下,而被公司、企業(yè)苛求的卻更多。 在國(guó)內(nèi)的出版界,有一家頗有度的公司,其作風(fēng)一直讓大家所津津樂(lè)道:公司的老板,每當(dāng)下班時(shí)間一到(打鐘),馬上關(guān)燈趕員工下班出門(mén);而新人去報(bào)到的天,常都會(huì)帶著傳統(tǒng)的觀念,認(rèn)為下班馬上走人,

    但其實(shí)講白了,也不過(guò)就是一味的強(qiáng)行逼使員工,在薪水收入實(shí)際是減少的情況下,而被公司、企業(yè)苛求的卻更多。

    在國(guó)內(nèi)的出版界,有一家頗有度的公司,其作風(fēng)一直讓大家所津津樂(lè)道:公司的老板,每當(dāng)下班時(shí)間一到(打鐘),馬上關(guān)燈趕員工下班出門(mén);而新人去報(bào)到的ABC天,常都會(huì)帶著傳統(tǒng)的觀念,認(rèn)為下班馬上走人,會(huì)讓主管留下不好的印象…。

    結(jié)果ABC天,下班時(shí)間一到,在還沒(méi)搞清楚情況時(shí),馬上就被下馬威,到了第二天上班時(shí)就知道了:一定要在下班打鐘之前把工作完成。

    在今天,國(guó)內(nèi)的公司、企業(yè)等…,卻出現(xiàn)了一種像傳染病一樣的離奇現(xiàn)象:在沒(méi)有實(shí)際的訂單、出貨量,或其它任何方面的實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容的需求時(shí),或者每當(dāng)員工趕完一件工作,卻又再被雞蛋里挑骨頭、挑三撿四(或者甚至干脆外行管內(nèi)行)。

    而造成員工在今天這樣的情況下,比起在過(guò)去還沒(méi)發(fā)生金融風(fēng)暴的日子里,更是被浪費(fèi)掉了更多的時(shí)間才能下班回家。

    如此一來(lái),公司、企業(yè)本身,在下班后所消耗、浪費(fèi)的那些沒(méi)有必要的用水、用電,難道就不用計(jì)費(fèi)了嗎?

    也許有的公司,是可笑到以自我欺騙的方式,實(shí)際上是以大幅增加內(nèi)耗的事實(shí),來(lái)創(chuàng)造一個(gè)讓公司“看起來(lái)”還是很忙的假象。

    不妨深入的思考一下,是上述出版業(yè)界公司的作法,在不浪費(fèi)勞資雙方時(shí)間,也不去無(wú)謂的多浪費(fèi)公司成本的情況下,在下班之前把工作完成,才是實(shí)質(zhì)的責(zé)任制;還是目前許多公司、企業(yè),通病式自我欺騙的盲目作法,才叫做“責(zé)任制”呢?

    不妨回想一下,平常在購(gòu)物的時(shí)候,是只要選擇外表或外型好看、漂亮,或者只是包裝盒子上的圖案、花色好看、漂亮就可以;還是要選擇它的功能或?qū)嵱眯?、耐用程度比較重要呢?

    若是包裝外盒的圖案過(guò)于花俏或精美的話,廠商是把心思用在產(chǎn)品的本身,還是只是把心思全用在外盒包裝圖案的設(shè)計(jì)上?而一個(gè)把產(chǎn)品本身性能等方面視為重點(diǎn)的廠商,還會(huì)有多少時(shí)間、精神,去把心思放在包裝外盒的圖案上呢?

    在平常如果長(zhǎng)期都沒(méi)有按照應(yīng)有的作息時(shí)間生活、適度的調(diào)息,卻一直都長(zhǎng)時(shí)間在過(guò)量負(fù)荷的情況下,時(shí)日一久,誰(shuí)也不能保證是否會(huì)發(fā)生過(guò)勞現(xiàn)象,或是造成其它任何方面的健康問(wèn)題等隱憂。

    舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果一條橡皮筋,長(zhǎng)期以來(lái)都是一直處于被撐開(kāi)到j(luò)ixian的情況下;到了哪一天,真的要用來(lái)作為競(jìng)賽游戲等彈射用途時(shí),可想而知,這條橡皮筋,必然就發(fā)揮不了什么作用了,就算是拿去作包裝封口或捆綁少量的物品時(shí),恐怕也是派不上用場(chǎng)。

    同樣的,如果長(zhǎng)期一直都讓員工在過(guò)量承受沒(méi)有必要負(fù)荷的情況下,時(shí)日一久,假設(shè)在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,員工即使有著其或獨(dú)門(mén)的技巧,但員工縱使想要發(fā)揮能力予以展現(xiàn)時(shí),卻恐怕也沒(méi)有足夠的體力與精神能與之抗衡了。

    在員工的工作量無(wú)厘頭的暴增下,沒(méi)能在下班時(shí)間正常下班,而且薪水收入?yún)s也同時(shí)實(shí)質(zhì)減少的今天,必然也就引發(fā)了一連串骨牌效應(yīng)的社會(huì)問(wèn)題。

    薪水收入實(shí)質(zhì)減少,ABC直接的就造成結(jié)了婚也不敢生育小孩,如果孩子已經(jīng)出生,也會(huì)因?yàn)椴荒苷O掳?,造成該要照顧幼兒的時(shí)間被剝奪了。

    在公司、企業(yè)單位的臺(tái)面下,其實(shí)大家都心知肚明的“35歲條款”。在應(yīng)該正常下班的時(shí)間卻被剝奪,甚至連周六、周日,應(yīng)該要讓員工休息的日子,也都強(qiáng)行制造各種名目、藉口、理由…,迫使員工幾乎24小時(shí)全年無(wú)休的上班工作。

    試想一下,就連該要正常休假的日子都被強(qiáng)行剝奪時(shí),未婚男女如何能有正常兩性關(guān)系的交往、互動(dòng),以致結(jié)婚孕育和生育后代的時(shí)程一再延遲。

    如果上班族的未婚男女就連互相認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)、時(shí)間都沒(méi)有,在長(zhǎng)久時(shí)日下來(lái),一個(gè)、社會(huì),一旦變成了一個(gè)稿齡化社會(huì),而且又再漸漸的進(jìn)入到超稿齡社會(huì)的話,這個(gè)社會(huì)還不夠嚴(yán)重嗎?

    一旦一個(gè)、社會(huì),真的進(jìn)入所謂超稿齡的社會(huì),“35歲條款”是否還能被公司、企業(yè)單位所堅(jiān)持?

    在過(guò)去,國(guó)內(nèi)大約在1995年期間,竟然開(kāi)始出現(xiàn)了從南洋地區(qū)“進(jìn)口”郵購(gòu)新娘,其業(yè)者的心態(tài)或目地,雖已無(wú)從知曉;但是到了2012年的今天,卻竟然在國(guó)內(nèi)成了合法的普遍現(xiàn)象!

    今天“少子化”和“郵購(gòu)的外族通婚”已成為普遍化的現(xiàn)象,而公司、企事業(yè)單位,每每在妄想著掌控員工一切的同時(shí),是否也該想想,當(dāng)你自以為掌控著員工一切的時(shí)候,當(dāng)你自己的十只手指頭,牢牢的控制住員工一切的同時(shí),你自己的十只手指頭,是否也失去了你自己原本所應(yīng)有的自由呢?@(此文之內(nèi)容為作者個(gè)人之觀點(diǎn),不代表大紀(jì)元立場(chǎng))

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