第二天，我太太告訴賣蘋果的老板，一箱蘋果太多了，還是每周買十五粒就好。水果店的老板聽完了之后有點(diǎn)失望地說“說的也是！”我想如果他是消費(fèi)者，他的想法也會(huì)和我太太一樣。
日本企業(yè)實(shí)施及時(shí)生產(chǎn)（JIT）的作法就是“用掉多少，才生產(chǎn)或采購(gòu)多少”，讓庫(kù)存降到ABC的水準(zhǔn)，也就是長(zhǎng)期追求“零庫(kù)存”，因?yàn)樘嗟膸?kù)存就是浪費(fèi)。@
摘編自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
（責(zé)任編輯：曉玫）
