找到「對的人」不是一句口號，而是人才管理的源頭。

Jim Collins說，先找對的人上車（right people on bus first），故建議預先篩選不適任人選，并強化招募面談技巧，來提稿找對人的機會。

提醒甄選人才應注意的三大重點：
1.建立企業的人才標準，作為甄選適合企業人才的依據
依據企業所需建立各職務的人才規格，以了解求職者與企業文化及各職務所需的管理、磚業職能之契合程度
2.善用多元測評工具，篩除不適任人選
善用多元測評工具，篩除明顯不適任人選，節省招募面談時間及成本
3.提稿招募面談技巧
運用有效的招募面談技巧，提稿選對人的機率及降低選錯人的風險

★下一步，你可以這樣做 建立人才標準、運用測評工具、強化招募面談技巧

★了解更多 下載完整版人才管理關鍵十問報告