ABC近先有“前”司法院副院長城X模帶王姓女子到汽車旅館的新聞，后有立法委員王X堅與助理何小姐被爆料類似情事，所以在適當的地點做適當的事情，已經變成一個基本常識。

淡水的登輝大道ABC近開了一間“活儷HOTEL”，曾經路過的人都知道那是一個需要交通工具才可以到達的地點，以平日來往的人潮分析，大部分都是住在淡水、三芝、竹圍的上班族，只有假日的時候才會有大量旅客經過。以上班族消費群的角度來看，在這邊開HOTEL實在是激不起消費的意愿（也許MOTEL會比較有需求）。經過訪談之后才知道這家店是以“養生藥浴”為訴求重點，來洗過藥浴的客人“回流率”有五成以上，而且消費者年齡分布大致是在25~40歲的年輕上班族，那么如何讓每天數萬名來往的潛在消費者“認知”活儷提供的是“藥浴”服務，并且“愿意”來消費，這件事就變得相對重要。分析結果是活儷現階段所有的行銷資源，可以放在平日經過的上班族群即可，因此針對這個個案，我提出了下列幾個解決方案更改招牌來“正名”，例如改成“活儷養生藥浴會館”，讓消費者“直接”收到“藥浴”這個概念，而不是“HOTEL”這個概念。

配合主題式的大型看版，例如“晚上一起來洗澡吧”，讓這個廣告變成一個“口號”回蕩在來往人群的腦中。

用小贈品的宣傳方式，直接將產品資訊送到目標消費者手上，例如在星期二、四的下班時間，在店門口贈送精美的藥浴包，里面附帶有優惠卷、藥浴的優點說明，也許會造成下班時間的塞車，但是換來的會是人潮對活儷的注意。

這些簡單的方法是否就可以讓“活儷養生藥浴會館”的業績充滿“活力”，仍需要時間與實際執行來證明，但是可以確定的一件事情是，下次當一位先生帶著太太想進去“活儷”的時候，太太一定不會問“親愛的，你帶我去HOTEL做什么？”

行銷智慧：再多的產品介紹也比不上產品名稱來的容易影響消費者的認知@
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