現在已經出版了不少有關石油的書籍，這些書大多說一樣的事：石油時代遲早會結束，所以我們應該做好準備，以面對不同于過去一百五十年所享受的生活型態。隨著原油價格飆稿（原油價格在一年內即成長一倍，而且在我寫作的同時還持續攀稿），大家也預期會出現經濟與社會亂象。壞消息是，我們求助的對象卻只有會造成嚴重污染的核子及石化能源而已。

在巴塔哥尼亞，我們根據自己的想法，開始著手準備轉為較在地化的經濟型態；因為立基于低廉運輸成本的全球化經濟，是無法永續發展的。我們現在的生產模式，是從土耳其買來有機棉花，接著用船將這些大量的棉花運送到泰國加工為布料，再將布料海運去德州裁切，接著在墨西哥縫制，然后是從公司設于內華達州雷諾郡的倉庫，再送到我們的店面及經銷商手中，ABC后才終于進入顧客的家里。但是貨運成本可能很快就會超過原料與勞工的成本。因此我們必須展開行動，找出可以在當地生產產品的方式。

使用合成纖維、甚至使用有機的自然纖維來制作服飾，依然需要利用大量石油或其他形式的能源。我們必須拋開使用無法再生的資源、以及制作拋棄式服裝的觀念。現在回收鋁罐、紙類、鐵制品等等都已經變成很自然的事，所以，我們也應該開始使用可回收再生的布料來制作所有服飾。

這幾年里，我們與日本工廠合作開發gaoxiao能的布料，同時，這些布料也能大幅減少對環境的傷害。我們企業史上ABC激勵人心的計劃之一，是正在進行的“共用布料回收計劃”（Common Threads Recycling Program），本計劃由我們的合作伙伴帝人纖維（Teijin Fibers Limited）及其Eco Circle（生態循環）系統協助進行。我們希望能采取接近現今鋁工業運作的生產與消費循環。從顧客那里收集舊的聚酯服飾，將這些衣服送到帝人公司進行回收再制，使其成為新的聚酯纖維。我們做了許多研究，確保即使從美國將衣服運送到日本帝人公司，依然能降低整體的能源沖擊。雖然需要額外的運輸過程，不過若與用的石油原物料生產聚酯布料相比，該計劃還是可以節省七六％的能源，同時也可減少七一％的溫室氣體（二氧化碳）排放。我們的下一步將要與日本東麗公司（Toray Industries）合作開發可回收再生的六號尼龍（nylon 6），另外也將與美國公司合作回收棉制品。

我們在巴塔哥尼亞采取了幾個步驟，確保我們不會像美國的汽車產業一樣，因為自己的忽視、貪婪、及怠惰，而自作自受。我們若希望公司在百年后仍能繼續運作的話，現在就必須采取行動。

前途充滿了希望。當我去年在美國國內進行出書的巡回宣傳時，我很驚喜地發現有許多學生都選修了環境研究的相關課程。這些年輕人與上一代不同，他們不只感受到地球的問題，還愿意去為這些問題盡一份心力。事實上過去兩年中，我們公司人力資源部門收到了許多年輕人的求職信，他們都從事我們公司型錄中推廣的非機動運動（nonmotorized sports），也自愿參與當地的生態保護組織，而他們同時還擁有MBA學位。

某些大學在幾年前甚至不做資源回收，或者懶得使用再生紙，但是它們現在都發現需要以身作則，像是建造省能的綠建筑，同時在MBA學程中加入道德與環境課程。更多公司也開始了解，其實獲利與對社會環境負責，并不沖突。

ABC后，我們在二○○一年時協助成立的“捐給地球一％”商業聯盟，現在已經擁有超過四百個成員，所有成員都會捐出其營業額的一％給環保團體。革命就此而起！@

轉載自《任性創業法則》野人文化提供
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