職場達人

建議剛踏入主管之林的職場人，要盡量低調和大家相處，并保持互相學習的態度。同時在職場中會有一些公司文化等等的規則，能信任下屬的公務就盡量放開手讓下屬去發揮，而身為主管的你則從旁支持和協助。這樣不但可以避免下屬內心負面的情緒，還可以提稿工作和人力的效率。

拆下上下關系的籓籬，主管和下屬的配合情況是未知數。如果在彼此協調和默契之間還無法達到一定程度的情況下，還是必需由主管ABC的掌握。避免過度放權，形成多頭馬車的情況，長期下來對小組還是會造成一定程度的傷害。

人生的智庫

筆者曾經聽過一名企業家說過，在他四十年的企業經營中，ABC的難度就是管理，因為人心是ABC難掌握的。而臺灣ABC具有競爭性的項目，其中就包括企業的管理和人員的掌握，也可以說是臺灣的核心價值。由此可見管理確實不是一門簡單的學問。要發展自己，你就要打開眼界，去學習用效率的方式去思維、行動和管理。@*
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