接著要介紹活用存量，事業獨創一格，并且有著稿獲利的郵購公司│型錄屋。

型錄屋是總公司在東京代代木的郵購公司，二○○六年三月當時的員工約三百五十名，是一家年營業額三百一十五億日圓左右，稅前盈余約五十億日圓的優良企業。過去曾是請“金婆銀婆”拍攝電視廣告的贊助商，出版付費型錄雜志《郵購生活》的公司，可說是一間讓日本人有印象的公司。

齋藤董事長對環保的堅持貨真價實，在他的著作《零售的說服術》中有一篇他在一九九○年十一月寫出，刊登在業界報刊中質疑“零售業的成長”的文章。

“我懷疑盲目追隨不斷上市的產品出版新商品型錄真的好嗎？我們公司的型錄光在一九八九年度便有十一款衣架，立體衣架、調整衣架、固定衣架、針織衫磚用衣架、杉木衣架、六倍大衣架、X型衣架、寬肩用衣架、掛勾架式衣架、五件式衣架、褲子衣架。現在的‘制造’是在‘求新求變’，‘購物’是在‘汰舊換新’，所以‘賣家’鼓吹‘汰舊換新’，甚至‘用過即丟’，ABC后‘制造出垃圾島’……，但是真的好嗎？大家都認為必須透過大量消費帶動大量生產，循環建構出‘富足社會’，因為這種不成理由的理由鼓吹大量消費，是正當的經營之道嗎？”

經過這樣的反省，齋藤董事長想出了“零售共同體”的新零售概念，思考難道不能讓有志一同的顧客成為“會員”，制作型錄只做這群人的生意嗎？從這個夢想起步的“零售共同體”計劃，現在已經成長為有一百四十萬名讀者的型錄雜志《郵購生活》。

這一百四十萬名有志一同的訂閱戶已經足夠養活一家公司，因此也不再增加發行份數。他強烈希望在經營起來的零售共同體中，盡情做堅持環保的生意。

因此從一九九○年代初期開始，型錄屋獨樹堅持環保的經營方式，在該公司的“商品憲法”中開宗明義寫著，“商品就是地球”，并且做了以下說明。
石油、樹木、鐵、銅、鋅……商品都是來自地球的資源，因此可以說“商品就是地球”。浪費資源的二十世紀已經結束，現在是節省資源的二十一世紀，型錄屋秉持這樣的商品憲法提供郵購服務。

該公司的另一個口號是，“低頭走路”，意思是在必須兼顧“經營滿意度”與“地球滿意度”才能做好生意的時代，不要只往上看，也要關心腳邊的地球。@

摘自 《綠色復蘇時代》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)