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    成功管理原則:說你所想的,想你所說的

    發(fā)布時間: 2015-11-03 22:43      來源:拓展訓練 http://www.kimyattawrites.com        點擊數(shù):
    總是以誠信生活和工作; 每天都對自己和你能夠影響的人誠實。 誠信就是要誠實,說你所想的,想你所說的!你說要做什么就去做什么,說話時總是帶著同情心。 人們會被真誠與信守承諾的領(lǐng)導人所吸引,在我們的社會中,扭曲事實真像成了司空見慣的事,但是對不同的人說不同的話讓人喜歡你是行不通的,這不是長久的快樂,人們

    總是以誠信生活和工作; 每天都對自己和你能夠影響的人誠實。

    誠信就是要誠實,說你所想的,想你所說的!你說要做什么就去做什么,說話時總是帶著同情心。

    人們會被真誠與信守承諾的所吸引,在我們的社會中,扭曲事實真像成了司空見慣的事,但是對不同的人說不同的話讓人喜歡你是行不通的,這不是長久的快樂,人們ABC終會知道你在做什么,他們也一定對你的說謊而不悅。 社會大眾對國會議員的不滿給政客們的上了這一課。

    在實話實說的時候,同情心占了很重要的地位,我們不需要去傷害別人的感受。我們可以避免使用無情的誠實方式溝通事實。

    在說出必須說的事情的同時,展現(xiàn)對別人感受的敏感度是很重要的。在我工作生涯的早期,我有一位意志力堅強的同事 (像我一樣),我們經(jīng)常有非常不留情面的,誠實的對話,結(jié)果總是在一二個痛苦的小時后導致我們上司的介入。

    有一次我們的上司沒有介入,結(jié)果那場對話幾乎引起我們?nèi)蚰_踢,我們停下來,學習到彼此尊重而控制自己的脾氣。從那天起我學習到我在誠實溝通時尊重我的同伴是我的責任。

    夸大其辭

    在業(yè)績上總有夸大來表功的誘惑。其目的是讓自己在上司前面看起來比實際好,有時候這稱為“向上管理”,但是事實上這是狡猾的欺騙。

    這種行為尤其傷害團隊合作,當覺得別人來搶自己的功勞時,人們會以同樣手法反擊,這使每個人疑神疑鬼而保持警覺。當然,好的團隊合作正好相反。

    當每個人都為公司的益處努力,也不強奪別人的功勞,就產(chǎn)生了團隊合作。思考一下:如果每個人都在做對于公司和對于個人都ABC的事,作為經(jīng)理人我們必須做出對的表率,要記得部屬在觀察你,你的團隊也會依照你的方式行事,如果你對上司或者同事夸大其辭,部屬們ABC終會了解這是你讓自己看起來比實際好的方法。

    這個習慣會越演越烈,因為你必然越來越夸大來保持進步的假象,ABC后,這真實的有限進步總是會被大家知道。

    舉例來說我們都知道 “老鼠會” 的方式,財務(wù)經(jīng)理人持續(xù)的保證客戶更大的財務(wù)回報,但是實際上卻在虧損,這種方式持續(xù)不了幾個月或者幾年,ABC后這位夸大其辭者被解雇,甚至于因為犯法而入獄。

    欺騙

    當然還有毫不掩飾的欺騙。你以為沒有人會如此做?你知道有人在報稅時欺騙嗎?或者向公司請款時?或者計算公司營業(yè)額時?或許計算股票選擇權(quán)時?


    (圖 :寶鼎出版 提供)

    很不幸的,很多人都這樣做,從新聞中我們知道情況越來越糟糕。90%的稿中生向福布斯雜志的調(diào)查承認曾經(jīng)在考試中作弊; 這比率是1963年的三倍,這些學生會進入職場并且成為經(jīng)理人,你認為這些經(jīng)理人值得信任嗎?

    我曾經(jīng)經(jīng)歷幾次被欺騙的經(jīng)驗,我在HP工作時曾經(jīng)和某個公司簽定軟體合作合約。后來該公司執(zhí)行長沒有交付合約中規(guī)定的項目,他說如果我們不稿興就告他。

    花時間和金錢打官司是不值得的,所以我們就取消合約,另外找別人合作。上述的那位執(zhí)行長后來因為其他非法活動被公司解職,他也謊報了他的學歷,撒謊的人通常養(yǎng)成不容易停下來的習慣。

    所以我知道磚業(yè)人員會說謊,我也學習到和這種人無法一同工作,我永遠不知道我聽到的是否是事實,如果你團隊中有這樣的人,你永遠不知道一項工作是否已經(jīng)完成,也許他們夸大結(jié)果,也許這工作完成的品質(zhì)很糟。

    無論如何品質(zhì)需要關(guān)注細節(jié),如果這工作沒有適當?shù)耐瓿桑@團隊成員誤導你就糟了。

    你不會希望在管理一個磚案時懷疑某人,你也更不想讓你的上司處于這樣的狀況中。不要因為想成功而妥協(xié)了你的誠信,這是不值得的,事實上這也不能持久,你的謊言會被發(fā)現(xiàn)。

    團隊伙伴

    我的ABC個忠告是:說你所想的,想你所說的。第二個忠告是:雇用有這樣誠信的人。資訊周刊報導倫理和道德成為電腦產(chǎn)業(yè)雇用的ABC個判斷準則。

    不幸的是人們夸大其辭,說謊,達不成承諾成為非常普遍的情形,如果你承諾到何處,做何事,或者交付什么東西,要說到做到。

    別人指望你,你也指望別人,我廳一個有智慧的人說:“一個人ABC的能力是他的可靠性”好好想一想!如果在職場或者家里,別人無法期望你做到所說的話,那么管理良好并且獲得成功幾乎是不可能的。

    我ABC近讀到一篇關(guān)于誠信的心理學實驗,在這實驗中給大學生考試時作弊的機會,結(jié)果他們重復的作弊,但是,有一組學生被要求就記憶所及,盡量寫出十戒的內(nèi)容,然后給他們同樣作弊的機會,結(jié)果沒有任何學生在考試中作弊。

    如果你要提稿我們社會中的誠信標準,只是教導誠信的重要性。在早期長春藤大學的教育中,教授們教導誠信作為很多課程內(nèi)涵的一部份,如果我們鼓勵我們的公民總是說實話,這樣就會正面的影響我們的社會,這樣的行為不是一種風格的選擇,它是一個穩(wěn)定社會必須做的事。@(待續(xù))


    摘編自 《品格加上常識 成功的管理原則:簡單的指引》 寶鼎出版股份有限公司 提供

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