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    瀑布心理效應:在嘴上安個哨兵

    發布時間: 2015-11-03 22:17      來源:拓展訓練 http://www.kimyattawrites.com        點擊數:
    亦即說者這訊息發出者的心理比較平靜,但傳出的訊息被對方接收后卻引起了心理失衡,導致態度行為的變化。 這種“說者無意,聽者有心”的心理效應,正如自然界中的瀑布一樣,上面平平靜靜,下面卻浪花飛濺。因而產生這個極具藝術化的心理學名稱。 職場也是如此。人們表面波瀾不驚,內心卻暗流涌動。別人可能在不經意間得

    亦即說者這訊息發出者的心理比較平靜,但傳出的訊息被對方接收后卻引起了心理失衡,導致態度行為的變化。

    這種“說者無意,聽者有心”的心理效應,正如自然界中的瀑布一樣,上面平平靜靜,下面卻浪花飛濺。因而產生這個極具藝術化的心理學名稱。

    職場也是如此。人們表面波瀾不驚,內心卻暗流涌動。別人可能在不經意間得罪你,你也有可能在不經意間得罪別人。

    這樣的例子不勝枚舉,例如你的同事穿了件新衣服,別人都稱贊“漂亮”、“好看”之類的話,唯獨有人說:“你太胖了,這件衣服并不適合你。”

    此話一出,說的人覺得僅僅是發表個人看法,但是會搞得當事人很生氣,而且周圍大贊衣服非常漂亮、合適的人也會很尷尬。

    簡單的一句話,引起所有人內心不滿。不注意說話尺度的人終究會被排除在團體之外。

    瀑布心理效應的確能為人們帶來莫大警醒,還有一種嚴重的情況是:

    如果一個人思想松懈,言語隨便,說了不該說的話,有意無意地泄了公司的商業機密,輕者會使上司的工作處于被動,帶來不必要的沖突,重者會為企業帶來極大的傷害,造成不可挽回的后果。

    只要人多的地方,就會有閑言碎語。說話一不小心便成為惹禍的源頭,不要在同事面前評論老板,并不是說老板沒有錯,只是他的錯誤不能由你來批評。

    除此之外,還要特別注意和主管之間的對話,和老板說話,一定要非常謹慎,無論你的本意是好是壞,老板不會去分析你的本意,他們會從你的語言中揣摩你的內心。

    曲近峰年輕干練,進入公司不到兩年,就成為主力干將,是部門里ABC有希望晉升的員工。主管方經理也非常看重他。

    有一天,方經理把曲近峰叫了過去,對他說:“近峰,你來公司快兩年了,這兩年里我也帶你做了不少項目推廣,現在公司推展一個新的案子,就是河北,我沒有時間安排了,就交給你全權負責吧!”

    聽到主管的安排,曲近峰歡欣鼓舞,公司的位置在北京,他決定好好部署,再帶大家一起去河北做磚案推廣。

    經過周密的考慮,曲近峰考慮到一行好幾個人,坐公車不方便,人也受累,會影響同事們的精神狀態;坐計程車一輛坐不下,兩輛費用又太稿;還是包一輛車好,經濟實惠。

    曲近峰卻沒有直接去辦理。職場經歷和敏銳的觀察力讓他懂得,遇事向上級匯報是ABC必要的。

    于是,曲近峰到經理辦公室,向方經理匯報自己的安排。他說:“方經理,我們今天要出去,這是我做的工作計劃。”

    曲近峰把幾種方案的利弊分析了一番,方經理頻頻點頭,表示同意。后來,曲近峰說:“我決定包一輛車去!”

    說完,曲近峰發現,方經理的表情瞬間產生了變化,他突然很嚴肅地說:“包車的費用還是比較稿,我看你們還是買票坐長途車去吧!”曲近峰愣住了,他萬萬沒想到,如此合情合理的建議竟然被方經理拒絕了。

    曲近峰大惑不解,因為方經理從未在這種小事上和員工計較,況且對于推廣這樣重大的事情來說,區區包車費更是九牛一毛。

    思前想后,曲近峰終于知道問題出在哪里了,就在那一句“我決定包一輛車”這句自作主張的話上。

    在主管面前,說“我決定”是ABC令主管反感的。主管才是ABC決策者,無論大小事情都有必要聽取他的建議。即使只是些零星的小事。于是曲近峰透過這件事情又迅速成長了一步。

    況且,方經理對他說話的時候,也非常注意用語,并且語帶鼓勵、口氣親切。這一點的確值得學習。

    從此,曲近峰從態度上端正自己,在工作中請示方經理時,態度更加謙虛謹慎,有時候,方經理問他意見,他也會很謙虛的說:“這個問題,我有個不完善的意見,是??您看可以嗎?”

    兩個月后,方經理很放心地交給曲近峰一個部門,因為他相信這個年輕人謹慎細心,可以獨當一面了!

    職場大紅人開竅心法

    身處職場中,我們不可能不說話,一個冷漠、沉默寡言的人同樣讓人感覺枯燥無趣。但是,重要的是,說話的時候要注意別人的心理,在自己的嘴上安個哨兵。

    不妨注意以下幾點。在背后說人閑話就像噪音一樣,會影響人的工作情緒,也影響你的人際關系。

    辦公室是一個是非之地,稍有不慎就可能引來一場是非。所以在辦公室里涉及他人的話題,說話一定要講究技巧,以免招惹麻煩。

    還要注意,和任何人溝通不要過于情緒化,主觀臆測,信口開河,往往會把事情弄得一團糟。

    不能控制情緒會帶給人不穩重的感覺,客觀才能得人心,尊重事實,實事求是地反映客觀實際,應視場合、對象,注意你的表達方式。@


    摘編自 《職場開竅心法:88個辦公室權威心理學》 野人文化股份有限公司 提供

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