──日本企業家 安井義博

男子是家族企業第三代老板的公子，性格霸氣。老板為了訓練兒子，決定把他調到業務部門做主管。

男子原本很得意自己升了官，但當他真正帶領新部門時，才發現并不如自己所預期的容易。

男子的工作是利用教育訓練來提稿員工業績，但他常常用自己慣有的方式訓練各部門主管以及內部員工，導致抱怨聲連連，并且業績下滑。

男子非常生氣，覺得都是員工不好，但老板心知是兒子的問題，便建議兒子去找管理香料工廠很有一套的大伯。

男子隔天就到大伯的香料工廠。他遠遠看到大伯自己一個人在鄉間收割茴香，大伯拿著從土中拔起的茴香，清理干凈后放在地面上，接著拿出只有三十公分的手杖輕輕的敲，慢慢的把種子敲下來。

男子不解的問：“這么小力要敲到什么時候啊？為什么不用機器？用機器還比較快！”

大伯解釋說：“如果用太重的工具去敲茴香，會傷到種子的皮和內部，太重或太尖的工具都不行，否則茴香特殊的香味就會消失。每一種植物有它生來的本質，要用適合它們的方式收割：茴香要輕輕的敲，才能把成熟的種子取出來，也才能保存它ABC原始的香味。就像上天創造不同的人，想要激發他們，也得想破頭用不同的方法啊！”

男子在回程的火車上，聞著大伯送給他的兩株茴香，思考著：是不是自己強壓式的管理，導致員工內心受傷，反而沒有激發出他們內在那份特質？

茴香的香味慢慢布滿整個車廂，他想，或許自己換個管理方向，換個說話方式，便能幫助不同的人開發出屬于他們自己的潛力。

于是男子改變了他的管理風格，開始收起自己的驕傲，聽取員工的心聲，并給予適合他們的建議；半年之后，公司的業績便如男子的預期，足足成長了一倍。

心的體驗

適當的話語及合宜的勸勉，有時勝過嚴重的責備。當我們試著理解不同人有不同方式的思維及個性時，便能換個腦袋，說出適當的話語。

我們不能決定別人對待我們不合宜的地方，但卻可以選擇換個角度解讀；不能阻擋因為過重責備導致的挫折感，但能選擇轉個彎，換個心境面對逆境，激發自己的潛能。@

摘編自 《日子再苦,我還是原來的我-2：讓你不管是悲是喜，都能自在做自己的68則小故事》沙發書坊 提供