勝利組──做出讓眾人驚呼:「什么?」的決斷。
小咖組──做出讓眾人嘆息「我就說吧!」的決斷。
圖片來源:[plustwentyseven]/Getty Images
當(dāng)你站在必須做出決斷的立場時,有一點必須注意。
不要讓旁人對你過度解讀,導(dǎo)致你的決斷顯得制式化。
因為人與組織都必須保持進化,所以偶爾做出讓周圍的人驚呼連連的決斷也是必要的。
勝利組在這方面的斟酌能力十分出色。
他們會隨時記得要讓大約一至兩成的決斷違背眾人的期待。
因為眾人在驚呼「咦?這樣真的沒問題嗎?」之余,也會持續(xù)流露「但是好像很有趣」的心聲。
眾人便因此得到工作動力。
要做到這一點,平時的資訊收集及萬全準(zhǔn)備當(dāng)小咖組幾乎百分之百會做出如眾人所料的決斷。
不外是「維持現(xiàn)狀」、「時機尚早」、「暫且保留」這類的決斷。
于是眾人都在嘆息「果然如此」的同時,動力也一次一次削弱。
在動力被削弱下所維持的現(xiàn)狀,從長遠(yuǎn)來看,其實是在逐漸衰退。
以長遠(yuǎn)的眼光觀察到的衰退,幾乎不可能挽回的。
升官加薪這么做 偶爾做出有違眾人期待的選擇。
※本文由《三采文化》授權(quán)報導(dǎo),未經(jīng)同意禁止轉(zhuǎn)載。
職場勝利組的生存祕訣,做對1件,立即升職加薪、業(yè)績滿分、獨佔好人緣。下屬的功勞是上司的,上司的失敗卻要下屬扛!?遇到這樣的情形,你該怎么辦!日本億元暢銷作家,職場觀察家千田琢哉,告訴你職場勝利組與小咖的差異所在。