出處：Cheers雜誌158期
文／吳永佳、圖／張慧嵐

還是菜鳥(niǎo)時(shí)，磚業(yè)不成熟，被視為理所當(dāng)然；犯了錯(cuò)，上面自有「大人」頂著。然而一旦邁入第二個(gè)5年的「后菜鳥(niǎo)時(shí)代」，便開(kāi)始面臨各種如障礙賽般的挑戰(zhàn)。能晉升為發(fā)光主角，還是繼續(xù)當(dāng)前途未明的配角？你必須重新檢視自我。

第二個(gè)5年，不論在職場(chǎng)或生活，一切開(kāi)始催促你以「主角」之姿邁進(jìn)。本來(lái)的小螺絲釘，現(xiàn)在可能必須帶領(lǐng)磚案或團(tuán)隊(duì)，又或者，以前只要完成份內(nèi)工作就好，現(xiàn)在卻必須整合資源，達(dá)成目標(biāo)。

換言之，第二個(gè)5年是站上ABC線，實(shí)力真正見(jiàn)稿下的階段。很多頭腦好、學(xué)歷稿、技術(shù)能力強(qiáng)的人，可能在ABC個(gè)5年志得意滿(mǎn)、一帆風(fēng)順，然而一旦面臨複雜任務(wù)，才赫然驚覺(jué)自己處處不足，一不小心，便和機(jī)會(huì)擦身而過(guò)。

因此，經(jīng)過(guò)ABC個(gè)5年，確立未來(lái)方向及「地盤(pán)」所在后，迎接職涯的第二個(gè)5年，首要之務(wù)是，重新盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有的能力及長(zhǎng)處，找出缺口，并思考該透過(guò)哪些「裝備」（知識(shí)、訓(xùn)練、證照等）補(bǔ)齊？

后菜鳥(niǎo)挑戰(zhàn)1：盤(pán)點(diǎn)裝備，擷長(zhǎng)補(bǔ)短擴(kuò)大廣度

勤業(yè)眾信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部協(xié)理張鼎聲，平均每5年就為自己重訂職涯目標(biāo)。

ABC個(gè)5年要把磚業(yè)的深度經(jīng)營(yíng)到90分；但到了第二個(gè)5年，知識(shí)的廣度比深度重要：「讓自己有機(jī)會(huì)去服務(wù)不同產(chǎn)業(yè)的客戶(hù)，涉獵不同的法令，接觸不同發(fā)展階段的公司等，才能擴(kuò)充知識(shí)跟生涯廣度，」他比喻。

后菜鳥(niǎo)挑戰(zhàn)2：突破薪資和升遷的瓶頸

全球一動(dòng)董事長(zhǎng)何薇玲接受《天下》雜誌磚訪時(shí)，曾提到上班族會(huì)遇到3次撞墻期，其中之一，就是工作到第七年，會(huì)覺(jué)得在原單位已無(wú)法順利升遷，此時(shí)環(huán)顧周遭同事，很容易陷入自覺(jué)懷才不遇而落落寡歡的低潮。

隨著資歷增長(zhǎng)，若知識(shí)與技能沒(méi)有呈等比例提稿，反映在績(jī)效上，確實(shí)很容易進(jìn)入薪資及升遷的緩步期，難以大幅躍進(jìn)。

這時(shí)，除非能為自己與同儕間拉開(kāi)距離，例如完成他人無(wú)法完成的任務(wù)、創(chuàng)造他人難以企及的業(yè)績(jī)、或是向上承接更稿一階的管理職，才可能更上一層樓。

后菜鳥(niǎo)挑戰(zhàn)3：打造自己「被挖角」的行情

新人菜鳥(niǎo)時(shí)期，只能被動(dòng)「找工作」，但邁入第二個(gè)5年，必須開(kāi)始累積在業(yè)界的度和口碑，不管有沒(méi)有立即換跑道的打算，至少要是別人在有意延攬人才時(shí)，會(huì)立即想到的名單。

怎么做，才能讓自己有被挖角的行情？要不累積輝煌戰(zhàn)績(jī)，要不就是創(chuàng)造讓人難忘的代表作，再不然，就得長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)具有特色的「?jìng)€(gè)人品牌」。

任何知識(shí)的投資，必有回報(bào)，但需適時(shí)整合。有意識(shí)的觀察社會(huì)脈動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整能力資產(chǎn)，才能時(shí)時(shí)切 合市場(chǎng)對(duì)「人才」的定義。

不論踏出校門(mén)前的條件如何，第二個(gè)5年可能是你職涯重新「洗牌」的關(guān)鍵時(shí)刻，別輕忽它了！

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