用人主管總是說不清楚找人條件？刊登職缺、通知求職者、安排面試、不錄取再重新邀約，又開始一次招募流程，重複好幾次之后卻還是找不到想要的人？身為HR的你，內心是否很想大喊，到底該如何提稿招募效率？如何縮短招募時間？

「制定人才標準，進而聚焦人才標準尋找對的人」，不但甄選人才有所依據，還可檢視招募流程是否聚焦在所需能力的甄選，以提稿甄選效率。

提醒甄選人才應注意的二大關鍵：
1.建立各職務人才標準，作為招募甄選人才之依據
依據組織架構建立各職位說明書，包括工作職責及所需之能力，作為招募甄選的標準，提稿招募效率及降低面談主管時間。

2.檢視招募流程，聚焦人才標準
檢視企業招募流程，聚焦在各職務所需能力的甄選，縮短面談主管之面談時間及提稿甄選效率。

★下一步，你可以這樣做 建立人才標準、盤點員工能力及工作

★了解更多 下載完整版人才管理關鍵十問報告