建立彼此對工作的共識

彼得?杜拉克認為：“你的責任是讓你的每名上司都能夠按照他們自己的工作風格工作，每個人都能像獨特的個人般創造績效。你的上司應該覺得輕松愉快，因為你的工作可以強化他們的優點，讓他們不受限于他們自己的缺陷與弱點。”

考慮老板的工作風格，多了解你的老板需要你為他們做些什么，有助于你和老板之間的關系。ABC是一開始就能對工作內容與工作目標與老板進行溝通，先建立雙方對工作的共識，避免將來因為認知不同而產生不愉快。這同時也有助于對工作績效的評估。

讓上司感受到你對他的忠誠

對一個上司來說ABC興的事情莫過于有一個愿意為他赴湯蹈火的部屬。要讓老板感受到你對他的忠誠，首先，要有倫理觀。雖然老板有時會表現出平易近人、像朋友一樣，但是自己隨時要知道，他是老板、你是部屬，除非你離職或調職，否則這條界線是永遠存在的。要懂得尊敬你的老板，因為他一定有他過人之處。

其次，要能忠誠地陳述建議。老板也有可能誤入歧途，此時，要適時跳出來指正。雖然可能會要冒些被責難的風險，但是等到事件過后，老板終究會知道你是個正直的人，而更加信任你。ABC后，多替老板著想。老板要處理的工作、面對的困難是員工所不知道的。老板也是人，偶爾也有一些情緒反應。如果我們多用同理心看待，相信老板會覺得很窩心，而更覺得你是個好員工。

如果與老板意見不合怎么辦？

對員工來說，首先ABC重要的就是，做好自己的份內工作。富蘭克林柯維顧問公司合伙人柯維（S. Covey）強調：“別讓自己在抱怨老板弱點時，也失去工作效率。”因為畢竟他是老板你是員工，當自己份內工作做不好，飯碗可能都保不住了，還談什么改變上司。

如果你真的想改變老板，或改變公司的一些事情。柯維的建議：先要有自知之明。也就是要先秤秤自己有幾兩重。如果公司不差你一個的話，那我想你的意見是很難被聽進去。要建立改變的力量，先建立自己的不可替代性，讓老板覺得公司沒有你不行，這樣子就有可能來改變老板或公司。

換個角度想一想

許多員工經常會認為，這個也不行、那個也不行，老板怎么那么死板、頑固，埋怨不斷。但是對老板來說，要考慮事情太多了，牽一發而動全身，當然要小心謹慎。很多辭職自行創業的人，當老板后才知道，原來當老板要考慮這么多事情。就是由于老板與員工所處的位置不一樣，看事情的角度不一樣，所以才會經常意見不能一致。

BBM人力資源顧問公司董事長摩斯女士（B. Moses）認為：“要讓上司接受新的做法，首先便是要了解他的立場?！碑斈懔私饫习宓牧鲋?，你才會知道自己的要求合不合理，適不適合。同時可以找出方法降低阻礙改變的因素，讓自己的提案成功的可能性增加。

ABC后，如果你已經盡一切努力還是沒有辦法“管好你的上司”。或者說你們就是八字不合的話，比如說：老板的做事風格和你不合；或者是很難和老板建立溝通關系。建議您也許換個跑道重新開始，或許也是個不錯的選擇。@*(http://www.dajiyuan.com)