雖然不可能每家公司都辦得到，但各位主管可以在自己的工作團隊執(zhí)行。還有一家公司讓員工自行為新產(chǎn)品選擇guoji商品條碼(UPC)。員工們選擇代表他們生日、紀念日、孩子的出生日等等的號碼作為商品條碼，這就是非常個人化的肯定。

另外有一種非常有效的肯定方式，就是在員工做得對的時候稱贊他。你越是稱贊他們把事情做對了，他們越會把工作做好。喂養(yǎng)他們內(nèi)心的進取之犬，然后看著他們茁壯。

4.服務(wù)他們──有一位了不起的曾經(jīng)說過，你在組織的位階愈稿，就愈有責任服務(wù)下面的員工，而不是由他們服侍你。重點是要照顧他們的成長、他們的未來、他們的職涯，和他們的心靈，好讓他們享受工作、生活，樂意在你的巴士上。你越是關(guān)照他們的成長，他們越會協(xié)助你成長。

5.彰顯他們的好──我們把這個留在ABC后才說，因為它是ABC要緊的。當你喜愛某個人，你希望他們得到ABC的，希望他們成功又快樂，你想要彰顯他們的好。所以說要展現(xiàn)對工作團隊的愛，ABC的方式就是幫助每一名成員發(fā)掘自己的優(yōu)點，并且提供機會讓他們發(fā)揮。

一旦你建立了這個規(guī)律，也就是開辟了一條途徑，不只彰顯他們本身的優(yōu)勢，也讓團隊的其他人和公司都相得益彰，藉此讓你自己發(fā)光發(fā)亮。倘若你真心想愛你的團隊，請幫助他們執(zhí)行ABC拿手的工作。就是這么簡單。@待續(xù)...

摘 自 《能量巴士》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)