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    電話銷售培訓課程班:外呼營銷基礎(chǔ)技能及進階精講訓練

    2024-06-03 熊掌號

    企業(yè)面臨痛點:
    1.銷售業(yè)績停滯不前:傳統(tǒng)銷售策略難以適應(yīng)市場變化,客戶越來越注重個性化服務(wù)與體驗,導致轉(zhuǎn)化率低。
    原因分析:銷售人員未有效識別和應(yīng)對客戶差異化需求,溝通方式單一,無法深度挖掘客戶潛在需求。
    2.客戶流失嚴重:缺乏有效的老客戶維護和挽回策略,未能充分認識到客戶忠誠度對業(yè)績的長期影響。
    原因分析:對客戶心理把握不足,缺乏系統(tǒng)性的客戶分類與定制化服務(wù),未能形成持續(xù)的價值感知。
    3.銷售團隊士氣與效率低下:銷售壓力管理不當,團隊成員心態(tài)消極,缺乏有效的話術(shù)訓練與實戰(zhàn)演練。
    原因分析:銷售心態(tài)培養(yǎng)與壓力緩解機制缺失,團隊建設(shè)激勵措施不足,實戰(zhàn)能力培養(yǎng)體系不健全。
    4.溝通技巧落后:銷售人員在溝通中缺乏高情商技巧,難以有效吸引客戶注意,建立信任關(guān)系。
    原因分析:缺乏針對不同性格客戶的溝通策略,不能精準定位客戶需求,溝通效果打折。
    課程亮點:
    1.系統(tǒng)化心理戰(zhàn)術(shù):教授如何通過心理分析,精準定位客戶需求,實施個性化營銷,增強客戶粘性。
    2.實戰(zhàn)導向訓練:定制化話術(shù)腳本實戰(zhàn)演練,模擬真實場景,快速提升電話銷售實戰(zhàn)能力。
    3.高情商溝通技巧:深度解析客戶性格類型,傳授因人而異的溝通藝術(shù),提升溝通效率與成交率。
    4.心態(tài)與壓力管理:正向心態(tài)培養(yǎng),壓力轉(zhuǎn)動力,通過內(nèi)外塑造提升服務(wù)意識,營造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化。
    課程優(yōu)勢:
    1.全面性:從外呼準備到高效溝通,再到產(chǎn)品推薦、異議處理直至成交策略,覆蓋電話銷售全流程。
    2.實操性強:采用行動式學習模式,結(jié)合案例分析、角色扮演、團隊競賽等多元教學手段,確保學以致用。
    3.個性化策略:針對不同客戶性格類型設(shè)計溝通策略,提升溝通的針對性與有效性。
    4.心態(tài)重塑:不僅提升技能,更重視心態(tài)調(diào)整,構(gòu)建積極正面的銷售心態(tài),提高團隊整體效能。
    5.持續(xù)成長:設(shè)立21天行動計劃,鼓勵分享與反饋,促進知識內(nèi)化,確保學習成果持續(xù)轉(zhuǎn)化。
    課程收益:
    ● 正確定位電話營銷:把客戶當朋友,關(guān)注客戶感受,扮演朋友、服務(wù)幫助者、顧問營銷者三個角色。
    ● 正確對待銷售壓力:正確認識診斷壓力來源,學會緩解壓力的方法,通過積極心態(tài)的內(nèi)外塑造,提升熱線的主動服務(wù)意識,讓客戶感受企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化。
    ● 定制話術(shù)腳本并實戰(zhàn)演練:開場白技巧、提問引導、需求探詢、產(chǎn)品解說技巧,高效成交技巧全面打造金牌電話銷售技能。
    ● 提升高情商溝通技巧:聽聲辯人,識別不同客戶性格類型,掌握因人而異的溝通要點、匹配不同的溝通風格,通過為不同客戶畫像,探索不同類型的高效溝通話術(shù)。
    課程內(nèi)容:
    1.外呼準備關(guān)鍵點
    客戶中心化轉(zhuǎn)型:市場轉(zhuǎn)向以客戶體驗為核心。
    企業(yè)挑戰(zhàn)應(yīng)對:新客開發(fā)與老客維護并重。
    服務(wù)升級:主動服務(wù)取代被動等待。
    心態(tài)調(diào)整:積極心態(tài),學習榜樣,團隊激勵。
    語調(diào)優(yōu)化:微笑聲線,積極尾音,通俗表達,抑揚頓挫。
    知識儲備:客戶分類、信息收集、需求預測。
    2.高效溝通技巧
    溝通禁忌:避免滔滔不絕、純推銷、快語速、否定客戶。
    開場白結(jié)構(gòu):自我介紹,征求同意,明確目的,吸引興趣。
    30秒吸引策略:解決四大痛點(省時、省心、省力、省錢),創(chuàng)造兩大興奮點(驚喜體驗、尊享服務(wù))。
    產(chǎn)品講解FABE:特點、優(yōu)勢、利益、證據(jù)。
    3.進階溝通與產(chǎn)品推薦
    需求洞察:情境、難點、探索、引導式提問。
    異議處理:區(qū)分異議類型,應(yīng)用3F法、認同法、補償法化解。
    成交技巧:識別信號,運用10大成交法(主動、假設(shè)、選擇等)。
    4.客戶類型與應(yīng)對
    孔雀型:夸贊為主。
    貓頭鷹型:專業(yè)征服。
    老虎型:專屬服務(wù)。
    熊貓型:親情關(guān)懷。
    針對流失客戶,通過案例分析,掌握溝通風格與成交技巧。
    5.行動計劃
    21天分享圈:成功案例、方法應(yīng)用、溝通技巧交流。
    通過以上步驟,系統(tǒng)性地提升電話銷售能力,從準備到溝通,再到成交和經(jīng)驗總結(jié),全方位促進業(yè)績增長。

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