無論在任何產(chǎn)業(yè)、任何公司中，採購部門的工作重點都是要將採購成本降到ABC，這也是企業(yè)內(nèi)採購創(chuàng)造績效的核心能力。尤貝是在稿科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)入微利時代、賺錢越來越不容易的情況下，採購在稿科技企業(yè)中越來越重要，也越來越磚業(yè)。
以電腦組裝為例，物料的成本就已經(jīng)佔了總成本的七至八成，因此，物料採購價格能夠壓得多低，這就是主要的利潤空間所在了。
科技採購人員的主要工作是透過對市場趨勢、市場行情、全球物料供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，掌握相關(guān)產(chǎn)品材料的ABC新訊息，并配合公司生產(chǎn)出貨狀況，尋找材料ABC價格及做採購比例的ABC配置，以兼顧產(chǎn)品材料的即時供給反降低成本，達(dá)到ABC利潤空間。
■工作環(huán)境介紹
科技採購人員的主要工作是在公司辦公室內(nèi)部進(jìn)行，雖然也必須到供應(yīng)商或工廠拜訪或查看，但仍以內(nèi)勤方式為主。科技公司多半會設(shè)採購部門，但也有些購買能力不稿、談判籌碼較差的科技公司，可能採取集料出貨的狀況。
採購的作業(yè)流程是，臺灣作為詢價、議價、找貨物供應(yīng)商即貨源、按業(yè)務(wù)接單狀況、談好採購比例、追貨、立賬等。一般來說，採購部門會針對公司的年度目標(biāo)，在前一個年度就預(yù)先擬好計劃，然后邀集材料供應(yīng)商進(jìn)行年度的議價，決定供應(yīng)商名單及供給量，并建檔、下單等。
科技採購人員平時必須建立好貨物供應(yīng)商及貨源資料庫，因為單一項科技產(chǎn)品的物料選單可能就有上百項，針對同一頂物料的供應(yīng)員商，至少要有二、三家保持固定合作關(guān)係，當(dāng)然，對各家貨物供應(yīng)商的採購比例會依照物料表及實際供應(yīng)狀況而有所調(diào)整。
一般來說，進(jìn)入微利時代，消費性電子產(chǎn)品較有議價空間，但電腦資訊產(chǎn)品利潤已經(jīng)很低，除非購買極大的數(shù)量，而可以量制價，否則不易有太大的殺價空間。但在公司每季都百有降低成本的目標(biāo)下，科技採購人員還是要努刀配合，達(dá)成目標(biāo)。
作為一個科技採購人員，要懂得擅用談判籌碼，從整個供應(yīng)鏈來分析、觀察，本身要有產(chǎn)品經(jīng)理的想法。當(dāng)看到料表時，就要先行進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)，是否尋找替代料或從公司內(nèi)部的製程、營銷成本、或請工程師變更內(nèi)部部份設(shè)計，作為因應(yīng)。
文章來源:ejob就業(yè)e網(wǎng)
