4月30日:上午08:00 昨天還出著大太陽,怎么今卻下起雨了? 今天是這個月的后一天,業(yè)績目標(biāo)還差218萬。一天要做到218萬?公司近15年來的歷史記錄說明:這是不可能的任務(wù)。 不可能嗎? 當(dāng)一個小員工,也許可以說不可能。 當(dāng)一個「營運(yùn)長」,沒有說不可能的權(quán)利! 4月30日:中午12:00 報告營運(yùn)長!現(xiàn)在業(yè)績總額還不到100萬,差了將近200萬。
4月30日:上午08:00
昨天還出著大太陽,怎么今卻下起雨了?……
今天是這個月的ABC后一天,業(yè)績目標(biāo)還差218萬。一天要做到218萬?公司近15年來的歷史記錄說明:這是不可能的任務(wù)。
不可能嗎?
當(dāng)一個小員工,也許可以說不可能。
當(dāng)一個「營運(yùn)長」,沒有說不可能的權(quán)利!
4月30日:中午12:00
報告營運(yùn)長!現(xiàn)在業(yè)績總額還不到100萬,差了將近200萬。
要投降,是很簡單的事。雙手一攤,然后低著頭,隨老闆罵幾句。事情也就過去了。
「好逸惡勞」是人的天性。在職場上,絕大多數(shù)的人都很容易選擇放棄。
不過,在會選擇放棄的人里頭,ABC不會有我!
身為「營運(yùn)長」,說明了老闆對我們的信賴,也說明了部屬對我們的依靠與支持,不論在公在私,我都不會讓他們失望。這是身為男子漢所該有的志氣。
一個人能站立多久?
同仁們在努力拼業(yè)績,我會站在他們左右!
他們不鬆懈,我也決不休息!
4月30日下午17:00
營運(yùn)長總裁來電!
報告總裁!現(xiàn)在業(yè)績總額還差63萬!謝謝總裁關(guān)心!同仁們還在繼續(xù)努力!
還有一個小時就下班。
擺在眼前有二個選擇:
一、 為成功找方法:很難。但不去做,成功的機(jī)會是「零」,做了,至少還有一
半成功的機(jī)會。
二、 為失敗找理由:把失敗的原因歸給
天氣、歸給其他部門支援不力、歸給督導(dǎo)
管得太多、追得太急!……
「我們已經(jīng)成功!我們一定成功!!」不但要展現(xiàn)在行動上,更要展現(xiàn)在氣勢上!
「很好!加油!」、「今天表現(xiàn)很好!加油!」、「你今天紅光滿面,難怪業(yè)績這么好!,再加把勁創(chuàng)造新稿!」
一個一個的鼓勵!一個一個的打氣!!我要讓大家看到我的振奮、讓大家看到我稿昂的氣勢!我要讓大家都感受到「成功就在眼前!」
4月30日下午18:00 下班時間到了!
報告營運(yùn)長!現(xiàn)在業(yè)績總額還差50萬!
不用再回報,目標(biāo)達(dá)到了再告訴我!
整個部門,沒有人離開,沒有人抬起頭來張望!有的只是
「我這邊再加5000!」三組同仁喊道!
「我這邊再加1萬!」一組同仁喊道!
「我這邊再加8000!」二組同仁喊道!
……
整個四樓充斥著回報業(yè)績的喜訊!
外面的夜色在雨中氣溫急降,四樓整個網(wǎng)路事業(yè)群卻一再升溫!
業(yè)績的計算被營運(yùn)長切割到以「小時」計。
這種業(yè)務(wù)史上「聞所未聞」的方式,也真虧營運(yùn)長想得出來、做得出來!……
4月30日晚上 19:50
報告營運(yùn)長!我們的業(yè)績達(dá)標(biāo)了!
整個公司響起一片歡呼聲!
「耶!~~~我們成功了!!」
「我們成功了!!」
「我們成功了!!」
4月30日晚上 20:00
報告營運(yùn)長!稿雄馬協(xié)理再加碼,我們的業(yè)績超標(biāo)總額往上再加一萬元!!
「啪!啪!啪!…」掌聲響徹整個公司!
每個同仁都站了起來!
窗外,雨停了!
這是一場戰(zhàn)役,我們沒有放棄,我們沒有投降,所以,我們贏了!!
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