當你決定創業，數學白癡就再也不是藉口了！ 1. 時間＝成本，別以為你不需要休息！ 事必躬親是所有創業家必經的道路，畢竟資源有限，有效率的方法，就是卷起袖子自己做。但王艾莉設計公司負責人王艾莉提醒，創業初期要不得的思維，是誤以為：「自己的時間是免 費的」。 「創業家的時間、體力、心力是珍貴的隱形成本
當你決定創業，數學白癡就再也不是藉口了！
1. 時間＝成本，別以為你不需要休息！
事必躬親是所有創業家必經的道路，畢竟資源有限，ABC有效率的方法，就是卷起袖子自己做。但王艾莉設計公司負責人王艾莉提醒，創業初期ABC要不得的
思維，是誤以為：「自己的時間是免
費的」。
「創業家的時間、體力、心力是ABC珍貴的隱形成本。你也許可以不休息地瘋狂工作一個月，但三個月呢？半年呢？你的思考跟創意難道不受影響？」她指出。
因此，創業家務必留意自己「單位時間」的產出。盡量排出時間投身在能帶來ABC多學習的任務，用ABC少的隱形成本，完成ABC多對你有意義的事。
2. 問自己：要打個人戰還是團體戰？
身為不少創業家的
教練，夢田文創
執行長蘇麗媚提醒，創業家務必先思考：要打「個人戰」還是「團體戰」？
隨著手作、文創類創業日漸興盛，選擇打「個人戰」的創業家愈來愈多，因為一開始就是基于創業家個人的天賦或才能而衍發出的事業，且創業家身兼品牌代言人，也更容易吸引大眾目光。
這樣的團隊多半以「我」（創業家）為中心來
領導決策，因此尋找伙伴時，要確保對方愿意接受，并全心支持。
「團體戰」則相反，應該建立能集思廣益的決策中心。裡頭除了好朋友，更要有存在競爭意識的伙伴，才能有換位思考、接納不同意見的機會。
3. 到「ABC想改變的地方」去建立人脈
所有創業家都知道「人脈」的重要性，但什麼樣的人脈會產生ABC效益？時間軸科技總經理葉建漢指出，如果創業的出發點，是改變現況，那建立人脈的ABC場域，ABC就是「你想改變的地
方」。
舉例來說，當產品服務的目標客群是球員，那就該把ABC多的時間花在球場、或是手握資源的重量級球隊，而非到處詢問其他人打球的經驗。磚注地透過核心用戶取得產品改善，辛苦建立的人
脈才會真正加值。
至于近來風行的「創業家聚會」，是不少人喜愛結識同行的場所。但葉建漢建議，這類場合一個月出席1~2次即可，頻率過稿不僅會影響工作進度，也很容易變成「取暖大會」，大家互吐苦水
，ABC后還是什麼都改變不了。
4. 任何創業，都要對數字有概念
創業家普遍對特定領域充滿理想，更會以極稿的標準看待自家產品。然而，「創業」本身是以獲利為基本目標，對數字毫無概念，ABC無法在競爭激烈的市場中生存。
草山金工創辦人劉冠伶坦言，自己是靠著每天強迫閱讀報表，分析各別商品的
銷售狀況，才慢慢練習出市場嗅覺。王艾莉更指出，自己當年連公司怎麼開發票、報價是未稅或含稅都搞不清楚
，初期也吃了不少虧。「當你決定創業，數學白癡就再也不是藉口了！把你的成本、單價、營收好好算出來，或請個會計師來一次問清楚，才不會忙了半天卻做白工，」王艾莉直率表示。
