從畢業(yè)到現(xiàn)在都是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打拼,面對日漸式微的產(chǎn)業(yè)及精簡人力的要求下,常常產(chǎn)生人力不足又資源不夠的情形。 進來這間公司是我的第3個工作,原以為老板企重我的才能,又尊重我的意見,才從別的公司跳進來,從頭開始建立起公司的流程和制度,帶領(lǐng)公司接了不少的案子,當初談好的獎金條件,后來因為請了業(yè)助,老板說為
從畢業(yè)到現(xiàn)在都是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打拼,面對日漸式微的產(chǎn)業(yè)及精簡人力的要求下,常常產(chǎn)生人力不足又資源不夠的情形。進來這間公司是我的第3個工作,原以為老板企重我的才能,又尊重我的意見,才從別的公司跳進來,從頭開始建立起公司的流程和制度,帶領(lǐng)公司接了不少的案子,當初談好的獎金條件,后來因為請了業(yè)助,老板說為了公司營收,改為利潤制,當初談的條件當作沒有,是我從來沒拿過半毛獎金,我也默默接受,想說公司剛開始起步,所以共體時艱等案源穩(wěn)定之后,再來討論也不遲,就這樣過了2年,業(yè)績算是不錯了,一年的營業(yè)額也有7~8百萬,今年預(yù)計會破千萬。但是ABC近我面臨了職業(yè)婦女必經(jīng)的路程,結(jié)婚和懷孕,為了不讓公司程序脫軌,我向老板建議,我不再擔任主管一職,只磚心于業(yè)務(wù)上,請老板再找一個可以接下去進行案子的人,沒想到老板考慮了幾天之后,跟我談了另外的條件,除了降低原來的底薪之外,之前的獎金不發(fā)放,因為利潤不夠支付業(yè)助和我的薪水,另外從明天開始算新的業(yè)績制度外,底薪也不補助油資和手機費用,這樣的做法等于是變相的減薪和裁員,而且他是決定這么做了,因為他不是和我討論,而是說從現(xiàn)在開始實行。原來公司根本沒有為員工設(shè)想,懷孕后到生產(chǎn)這一個階段,或許還能夠工作,所以他愿意花少少的薪水來雇用你,但是生產(chǎn)前到做月子這段期間,公司壓根沒有預(yù)計支付薪水和產(chǎn)假,因為以往沒有,未來也不會有,這就是小公司體制不健全,沒保障的就是我們這些勞工。
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